刊名: 教师教育研究
主办: 北京师范大学;华东师范大学;高等学校教资培训交流北京中心
周期: 月刊
出版地:北京市
语种: 中文;
开本: 大16开
ISSN: 1672-5905
CN: 11-5147/G4
邮发代号:2-418
历史沿革:
曾用刊名:高等师范教育研究
期刊荣誉:社科双效期刊;国家新闻出版总署收录;中国期刊网核心源刊;CSSCI 中文社会科学引文索引来源期刊;北京大学《中文核心期刊要目总览》来源期刊;
创刊时间:1989
中职班主任工作方法
【作者】 阿旺次仁
【机构】 西藏山南市职业技术学校
【摘要】【关键词】
【正文】一、注重学生的思想道德修养,培养学生的集体意识
一个班集体如果没有团结、协作精神,没有凝聚力,那么,这个班集体的状况就可想而知了。对班集体的管理,要从学生入学、组建班级的第一天抓起。对于初到一个班集体的学生来说,他们互不了解,缺乏团结、协作、凝聚力,如同一盘散沙。因此,使学生养成良好的道德品质,努力培养德智体全面发展的人才,是一名教师应做的基础性工作。为了培养学生的集体意识,班主任还应充分利用班会来增强班级的凝聚力,形成良好的班风学风,为学生提供良好的学习环境。现在的学生都有共同特点,自尊心强、叛逆性强。“对抗”的表现形式多种多样,根据对抗的轻重程度归结为三大类,即明目张胆地与老师对着干,不予理睬地我行我素,态度消极、被动应付。对待这样的学生,班主任不可忽视他们,更不能置之不理。特别是调皮捣蛋的学生,如果他们发现老师对他们要求不严格,他们会肆无忌惮。这正迎合了他们不爱学习的心理。如果只有几个这样的学生,倒还影响不了大局,可他们还会找时机拉其他学生“下水”,这样,问题就复杂了。班主任在班内选中后进生对象后,要进行个别教育,让他们竞争一段时间后,评出表现最好的和表现最差的,分别给予表扬和批评,且表现好的同学要结对子帮助表现差的同学。同龄人之间的话题会更多,更易交心,这样,能让表现差的学生走出后进生之列。班级中的“特别个体”逐渐提高,班级水平也会随之提高一个台阶。班主任老师应准确把握学生的思想动态,与学生交朋友,多交流,多沟通,了解学生的真情实感,摸清其真实的思想状况,认真阅读学生的档案资料,详细了解学生的家庭环境、成长经历、奖惩情况、学习好坏、特长爱好、智商高低、自我意识等方面的情况,这样,才能及时化解学生的对抗情绪,使之服从管理,把一些影响班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段,从而促进班级整体素质的提高。
二、把激情法运用于班级管理之中
严格要求是班级管理的前提,要想使教育有成效,可用如下方式进行激励:
(一)目标激励每个人都有成功的愿望和需求,班主任要帮助学生根据个人的实际制定目标,使学生经过自己的努力能够达到。
(二)暗示激励运用暗示的方法把对学生的期望、鼓励和赞许传递给他,达到促使学生奋进的目的。
(三)情感激励创设有意义的情景和组织有意义的活动,对学生进行熏陶、感化,置学生于具体、生动、形象、可感的情景之中,使学生进入角色,不知不觉地达到激志、陶情的目的。
(四)谈心激励班主任和学生面对面谈话,摆事实,讲道理,指方向,对学生多鼓励、多打气、多找闪光点和进步点,善于诱导、引导、疏导、开导学生,消除其内心压抑感,有的放矢地进行教育工作。
(五)道德激励通过宣讲典型人物和先进事迹,以高尚的道德行为来激发学生的信念和情感,鼓励学生在道德上的进取心。总之,班主任要灵活运用激励教育,严格要求和激励相结合,帮助学生塑造良好人格。
三、关注学生的就业需求,为学生的未来出谋划策
对中职学生来说,毕业后的就业问题是其最为关注的焦点,如何引导、教育中职学生在毕业后顺利走上工作岗位,尽快融入社会,在职场上找到自己的位置,发挥自己的专长,实现自己的人生价值,对中职班主任来说是一项既重要又颇具挑战性的工作。班主任对学生的就业指导,是一项非常实用,非常有价值的工作。班主任通过与学生的长期接触,对每个学生的心理特征、性格特点、个人专长都有了一定了解,班主任应围绕学生所学专业,通过各种途径了解当前社会对人才的需求状况,对学生进行就业指导,平时鼓励并组织学生参加各种社会实践活动,让学生尽可能多地了解行业动态和社会的就业需求,努力使学生从不自信变为有自信,从没有自尊变为有自尊,从没有技能变为有技能。
一个班集体如果没有团结、协作精神,没有凝聚力,那么,这个班集体的状况就可想而知了。对班集体的管理,要从学生入学、组建班级的第一天抓起。对于初到一个班集体的学生来说,他们互不了解,缺乏团结、协作、凝聚力,如同一盘散沙。因此,使学生养成良好的道德品质,努力培养德智体全面发展的人才,是一名教师应做的基础性工作。为了培养学生的集体意识,班主任还应充分利用班会来增强班级的凝聚力,形成良好的班风学风,为学生提供良好的学习环境。现在的学生都有共同特点,自尊心强、叛逆性强。“对抗”的表现形式多种多样,根据对抗的轻重程度归结为三大类,即明目张胆地与老师对着干,不予理睬地我行我素,态度消极、被动应付。对待这样的学生,班主任不可忽视他们,更不能置之不理。特别是调皮捣蛋的学生,如果他们发现老师对他们要求不严格,他们会肆无忌惮。这正迎合了他们不爱学习的心理。如果只有几个这样的学生,倒还影响不了大局,可他们还会找时机拉其他学生“下水”,这样,问题就复杂了。班主任在班内选中后进生对象后,要进行个别教育,让他们竞争一段时间后,评出表现最好的和表现最差的,分别给予表扬和批评,且表现好的同学要结对子帮助表现差的同学。同龄人之间的话题会更多,更易交心,这样,能让表现差的学生走出后进生之列。班级中的“特别个体”逐渐提高,班级水平也会随之提高一个台阶。班主任老师应准确把握学生的思想动态,与学生交朋友,多交流,多沟通,了解学生的真情实感,摸清其真实的思想状况,认真阅读学生的档案资料,详细了解学生的家庭环境、成长经历、奖惩情况、学习好坏、特长爱好、智商高低、自我意识等方面的情况,这样,才能及时化解学生的对抗情绪,使之服从管理,把一些影响班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段,从而促进班级整体素质的提高。
二、把激情法运用于班级管理之中
严格要求是班级管理的前提,要想使教育有成效,可用如下方式进行激励:
(一)目标激励每个人都有成功的愿望和需求,班主任要帮助学生根据个人的实际制定目标,使学生经过自己的努力能够达到。
(二)暗示激励运用暗示的方法把对学生的期望、鼓励和赞许传递给他,达到促使学生奋进的目的。
(三)情感激励创设有意义的情景和组织有意义的活动,对学生进行熏陶、感化,置学生于具体、生动、形象、可感的情景之中,使学生进入角色,不知不觉地达到激志、陶情的目的。
(四)谈心激励班主任和学生面对面谈话,摆事实,讲道理,指方向,对学生多鼓励、多打气、多找闪光点和进步点,善于诱导、引导、疏导、开导学生,消除其内心压抑感,有的放矢地进行教育工作。
(五)道德激励通过宣讲典型人物和先进事迹,以高尚的道德行为来激发学生的信念和情感,鼓励学生在道德上的进取心。总之,班主任要灵活运用激励教育,严格要求和激励相结合,帮助学生塑造良好人格。
三、关注学生的就业需求,为学生的未来出谋划策
对中职学生来说,毕业后的就业问题是其最为关注的焦点,如何引导、教育中职学生在毕业后顺利走上工作岗位,尽快融入社会,在职场上找到自己的位置,发挥自己的专长,实现自己的人生价值,对中职班主任来说是一项既重要又颇具挑战性的工作。班主任对学生的就业指导,是一项非常实用,非常有价值的工作。班主任通过与学生的长期接触,对每个学生的心理特征、性格特点、个人专长都有了一定了解,班主任应围绕学生所学专业,通过各种途径了解当前社会对人才的需求状况,对学生进行就业指导,平时鼓励并组织学生参加各种社会实践活动,让学生尽可能多地了解行业动态和社会的就业需求,努力使学生从不自信变为有自信,从没有自尊变为有自尊,从没有技能变为有技能。