刊名: 教师教育研究
主办: 北京师范大学;华东师范大学;高等学校教资培训交流北京中心
周期: 月刊
出版地:北京市
语种: 中文;
开本: 大16开
ISSN: 1672-5905
CN: 11-5147/G4
邮发代号:2-418
历史沿革:
曾用刊名:高等师范教育研究
期刊荣誉:社科双效期刊;国家新闻出版总署收录;中国期刊网核心源刊;CSSCI 中文社会科学引文索引来源期刊;北京大学《中文核心期刊要目总览》来源期刊;
创刊时间:1989
浅谈如何服务于现代农业
【作者】 张慧霞
【机构】
【摘要】【关键词】
【正文】现代农业是当今中国农业发展方向,是引领农民致富、发展当今农村经济必由之路。传统农业在中国这块古老的农耕社会已诞生发展了几千年,小而全、综合比较效益低,在当今高科技竞争激烈的世界发展潮流中渐渐的已走到了尽头,难以承载引领中国广大农民致富奔小康的重任。农村要发展,农民要致富必须走现代农业之路,这也是被很多先富起来的例子反复证明了的,这个道理大家都懂,但要做起来都有一种无从下手之感,各地人文、地理、气候、土地资源等条件各异,没有现成的模式可照搬,如何发展现代农业,也因此成了各地竞相探寻之路。如何服务和发展现代农业,我认为应做到:
(一)要有一个核心龙头企业起引领作用。现代农业如同现代工业、现代服务业等行业一样,有别于传统农业。传统农业可以单打一,实现一家一户或集体经营,专业分工不明显,产、供、销脱节,不考虑市场风险。而现代农业除在技术装备、管理水平等要求严格外,更注重生产要素的组合和分工,注重专业分工,讲求产、供、销的合理配置,注重产业的链条式发展和产品的升值,现代农业的效益比较传统农业综合效益高,专业分工明确,抗市场风险能力强。因此,各地在发展现代农业时,首要的是选准一个核心龙头企业作为介入当地发展现代农业的有效载体,这个龙头核心企业必须在发展现代农业方面有可靠的资金保障、管理保障和技术保障。总之,该企业能切实承担起核心龙头作用,否则,龙不抬头, 何以引领龙身(现代农业基地及专业合作社)和龙尾(该行业合作社农民)上天腾云驾雾、呼风唤雨呢?!
(二)要有一个系统科学的规划。现代农业是高效农业,也是高风险产业,这就要求经营者在进入本行业之时,必须从发展规模、资金储备、技术保障、市场预测、经营管理等方面进行全方位规划,而不是盲目上马,匆忙生产。企业做到什么地步就算什么地步,直至运转不下去,经营者自己也弄不清什么原因。因此发展现代农业必须遵循规划先行,规划统 领企业发展。凡事预则立,不预则废。
(三)要建立现代企业管理制度。现代农业从它一产生,大多以企业法人身份出现,既然是独立法人企业,在管理上就要像工业企业一样,要建立一套运转自如,管理严谨的现代企业管理制度,做到产权清晰、权责明确、管理规范,彻底摆脱家族式管理、一人独打天下的行为管理模式,否则企业一时存活了,也难以进一步的发展、壮大,最终成不了大的气候。
(四)要适时引进各类人才。一个企业要壮大发展离不开人才的引进,一个不注重人才引进和培养的现代农业企业是难以生存的,也称不上现代农业企业,而现代农业的支撑点恰恰是现代技术和现代人才。不管企业主有多能干,如果只凭一人之力,当企业做到一定规模时,就应付不了企业发展所需,因此适时引进各类人才显得十分必要。既要引进企业管理人才,也要引进各类专业技术人才,要积极建立起企业发展壮大所需并且真正属于公司的人才团队,不断引领企业研发新产品,拓展新市场,促进企业良性发展,从而上规模、上档次、上台阶。
(五)要积极发挥专业合作社作用。现代农业的区域大多在农村,现代农业使用的土地大多是从农民手中流转过来的,现如今,现代农业大多都建立了各种形式的专业合作社,社员也大部分是广大农民朋友,企业今后发展壮大了也依然离不开农村的土地和农民,国家今后要扶持的也是真正带动农民致富奔小康的企业,凡是企业生存下来,发展壮大的现代农业,不是单纯的企业行为,而是和农民朋友利益紧密联系、利益相关。这就要求现代农业企业主从一开始就要和愿意加入专业合作社的农民交朋友,舍得让利于农民,而不是千方百计算计农民,有好处就丢开农民,有风险就让农民社员承担;要用事实证明这个企业的生存发展会给农民带来实惠,是真正带领他们脱贫致富奔小康的。只要企业是真正为百姓 谋福祉,那么当这个企业今后发展壮大了,要土地要劳力时,广大农民朋友也会表现出他们的纯朴、慷慨和大方,否则,光靠政府行为也难以达到要地、要人的目的。
(六)政府要合理引导、适当扶持。现代农业从它一诞生乃至发展壮大,一刻也离不开政府的引导和扶持。现代农业是市场经济的产物,这就要求我们政府要像扶持发展市场经济一样扶持现代农业,给予现代农业产业政策引导,帮助搞好协调服务,给予合理的政策、项目资金倾斜,促使现代农业不断发展、壮大,扬优成势,成为引领广大农民致富、建成农村小康社会的桥头堡和主阵地。现代农业是农业发展必由之路,只要我们精心操作,一定会大有作为。
(一)要有一个核心龙头企业起引领作用。现代农业如同现代工业、现代服务业等行业一样,有别于传统农业。传统农业可以单打一,实现一家一户或集体经营,专业分工不明显,产、供、销脱节,不考虑市场风险。而现代农业除在技术装备、管理水平等要求严格外,更注重生产要素的组合和分工,注重专业分工,讲求产、供、销的合理配置,注重产业的链条式发展和产品的升值,现代农业的效益比较传统农业综合效益高,专业分工明确,抗市场风险能力强。因此,各地在发展现代农业时,首要的是选准一个核心龙头企业作为介入当地发展现代农业的有效载体,这个龙头核心企业必须在发展现代农业方面有可靠的资金保障、管理保障和技术保障。总之,该企业能切实承担起核心龙头作用,否则,龙不抬头, 何以引领龙身(现代农业基地及专业合作社)和龙尾(该行业合作社农民)上天腾云驾雾、呼风唤雨呢?!
(二)要有一个系统科学的规划。现代农业是高效农业,也是高风险产业,这就要求经营者在进入本行业之时,必须从发展规模、资金储备、技术保障、市场预测、经营管理等方面进行全方位规划,而不是盲目上马,匆忙生产。企业做到什么地步就算什么地步,直至运转不下去,经营者自己也弄不清什么原因。因此发展现代农业必须遵循规划先行,规划统 领企业发展。凡事预则立,不预则废。
(三)要建立现代企业管理制度。现代农业从它一产生,大多以企业法人身份出现,既然是独立法人企业,在管理上就要像工业企业一样,要建立一套运转自如,管理严谨的现代企业管理制度,做到产权清晰、权责明确、管理规范,彻底摆脱家族式管理、一人独打天下的行为管理模式,否则企业一时存活了,也难以进一步的发展、壮大,最终成不了大的气候。
(四)要适时引进各类人才。一个企业要壮大发展离不开人才的引进,一个不注重人才引进和培养的现代农业企业是难以生存的,也称不上现代农业企业,而现代农业的支撑点恰恰是现代技术和现代人才。不管企业主有多能干,如果只凭一人之力,当企业做到一定规模时,就应付不了企业发展所需,因此适时引进各类人才显得十分必要。既要引进企业管理人才,也要引进各类专业技术人才,要积极建立起企业发展壮大所需并且真正属于公司的人才团队,不断引领企业研发新产品,拓展新市场,促进企业良性发展,从而上规模、上档次、上台阶。
(五)要积极发挥专业合作社作用。现代农业的区域大多在农村,现代农业使用的土地大多是从农民手中流转过来的,现如今,现代农业大多都建立了各种形式的专业合作社,社员也大部分是广大农民朋友,企业今后发展壮大了也依然离不开农村的土地和农民,国家今后要扶持的也是真正带动农民致富奔小康的企业,凡是企业生存下来,发展壮大的现代农业,不是单纯的企业行为,而是和农民朋友利益紧密联系、利益相关。这就要求现代农业企业主从一开始就要和愿意加入专业合作社的农民交朋友,舍得让利于农民,而不是千方百计算计农民,有好处就丢开农民,有风险就让农民社员承担;要用事实证明这个企业的生存发展会给农民带来实惠,是真正带领他们脱贫致富奔小康的。只要企业是真正为百姓 谋福祉,那么当这个企业今后发展壮大了,要土地要劳力时,广大农民朋友也会表现出他们的纯朴、慷慨和大方,否则,光靠政府行为也难以达到要地、要人的目的。
(六)政府要合理引导、适当扶持。现代农业从它一诞生乃至发展壮大,一刻也离不开政府的引导和扶持。现代农业是市场经济的产物,这就要求我们政府要像扶持发展市场经济一样扶持现代农业,给予现代农业产业政策引导,帮助搞好协调服务,给予合理的政策、项目资金倾斜,促使现代农业不断发展、壮大,扬优成势,成为引领广大农民致富、建成农村小康社会的桥头堡和主阵地。现代农业是农业发展必由之路,只要我们精心操作,一定会大有作为。